top of page
صورة الكاتبHAJJI ALHAJJI

الإدارة التفصيلية


لا للإدارة التفصيلية
micromanagement

الإدارة التفصيلية من كتاب ( الوعي المالي )


تأثير اهدار الوقت حتى على كبار المديرين عندما يتدخلون في المهام التي يتم تفويضها إلى الموظفين ، بدلا من التركيز وتكريس انفسهم لوضع قواعد ارشادية للعمل واتخاذ القرارات المهمه للعمل.


عندما يركز الشخص الذي لدية مسؤلية مهمه في مركز العمل بدلا من ان يكون مسئولا عن الوظائف الأساسية لمنصبه ، مثل وضع استراتيجية او تصميم خطه عمل او خطه مستقبلية ، عن القضايا اليومية التي لا ترتبط بمسئوليته الفعلية وهذا النهج له نتيجتان :-


اولا يضيع الوقت وهو مورد ذو قيمة كبيرة.


ثانيا يفقد الاشخاص المسئولين عن هذه المهام الحافز عندما يرون أن رئيسهم يؤدي واجباتهم بدلا منهم.


على المستوى الشخصي فإن اضاعة وقتنا في المهام التي يمكن ان يقوم بها الاخرون هي وسيله لتثبيط انفسنا واهدار لطاقتنا.


مشاهدتان (٢)٠ تعليق

أحدث منشورات

عرض الكل

شرح قاعدة 20%/80% مبدأ باريتو وفائدته

#تنميةـالذات #تسويق #تجارة_الكترونية #مقالات #بزنس #ريادة #تطويرـالنفس #تنمية #مشاريع #دبي #جامعة_الكويت #تحفيزات #تجارة #تسويق_رقمي...

Comments


bottom of page